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Workshop 1: Digital Transformation

Durata: 2 moduli da 4 ore – Modalità Online

La Digital Transformation porta una innovazione sostanziale nelle imprese. L’adozione delle tecnologie abilitanti del mondo Industria a 4.0 impatta in modo consistente nelle organizzazioni, affida al digitale la parte operativa richiedendo nuovi processi e nuove competenze oltre che tecnologiche, anche comportamentali e manageriali.  Il workshop Digital Trasformation si realizzerà attraverso due moduli.

Il workshop prevede due Moduli:

  • Il primo modulo: Industria 4.0 e le tecnologie abilitanti, finalizzato a sviluppare le conoscenze delle tecnologie abilitanti ed esponenziali di Industria 4.0 e sviluppare le competenze strategiche per la digital trasformation per rendere più efficienti i processi aziendali.
  • Il secondo modulo: L’impatto Organizzativo e gestione del cambiamento di Industria 4.0, è finalizzato a trasferire le competenze per gestire il cambiamento sul piano organizzativo e culturale per affrontare la Digital Trasformation nelle aziende. La digitalizzazione costituisce di per sé un cambiamento che rivoluziona gli assetti tradizionali coinvolgendo necessariamente tutta la forza lavoro in azienda.

L’approccio concreto e trasformazionale dell’attività formativa permetterà ai partecipanti di acquisire, i driver utili da utilizzare all’interno della propria azienda per creare un piano di trasformazione digitale, tecnologica ed organizzativa.

Programma

  1. Modulo: Introduzione ad Industria 4.0 e le tecnologie abilitanti ( ore 4 – Darya Majidi )      
  • La 4° rivoluzione industriale ed il Piano Nazionale Industria 4.0
  • Le 9 tecnologie abilitanti
  • Advanced & Additive Manufactoring
  • Realtà virtuale e simulazione
  • Cloud, interoperabilità orizzontale e verticale
  • Internet of Things (IOT)
  • Big Data e Intelligenza Artificiale
  • Come valutare la maturità tecnologica aziendale (Maturity Index Acatech)
  1. Modulo: L’impatto Organizzativo e gestione del cambiamento di Industria 4.0 ( ore 4  – Gabriella Campanile )
  • Industria 4.0 – un modello rivoluzionario tra luci ed ombre
  • Il cambiamento nell’organizzazione in industria 4.0 – Maturity index
  • Change Management In industria 4.0: gestire il cambiamento nelle aziende tradizionali
  • Passare da un approccio tradizionale all’approccio Agile
  • Gestire il cambiamento in azienda: le fasi
  • Gli strumenti del cambiamento
  • Mobilitare le persone al cambiamento

Per info: info@daxogroup.it

Daxo Group è una società di consulenza strategica di Digital Transformation che supporta i propri clienti nell’affrontare le sfide e le opportunità dell’Industria 4.0.
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