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CHOOSE TOTO TRANSFORM

Trasformiamo aziende tradizionali in digitali con l’AI

Per implementare la trasformazione di un'azienda tradizionale in un'Azienda 4.0 è indispensabile aver accesso a conoscenze e competenze di professionisti in grado di affiancare l’azienda in questo processo di cambiamento.
AILab supporta i progetti strategici di Digital Transformation e di introduzione di Intelligenza Artificiale dei propri clienti con attività consulenziali e formative.

Con il progetto AIxGIRLS rendiamo possibile la formazione in ambito AI per le giovani ragazze: una porta per aprire alle donne di domani la strada per i mestieri del futuro.

Visita il sito AIxGIRLS

Organizziamo percorsi di formazione nell'AI con un forte impegno verso l'inclusione, assicurando che le opportunità di apprendimento siano accessibili a tutti, indipendentemente dalle diverse esperienze e background. Vogliamo promuovere una partecipazione equa e diversificata, affinché ognuno possa contribuire e trarre beneficio dalle innovazioni nel campo dell'AI.

Visita il sito WOMENLAB

Tecnologie Esponenziali

Trasformazione della maturità del sistema informativo aziendale con le tecnologie abilitanti Mobile Computing, Cloud, Internet of Things, Artificial Intelligence.

Intelligenza Artificiale

Implementazione dell'AI nei processi aziendali rispettando l'inclusione di genere e l'eticità delle piattaforme.

Digital Transformation

Ridefinizione dei processi primari coinvolgimento top down e bottom up per garantire una partecipazione attiva di tutta l’azienda nel cambiamento

Empowerment del personale

Formazione ed engagement del management e del personale con Digital Skills e Soft Skills, per affrontare il cambiamento con competenze e conoscenze

METODOLOGIA

ASSESSMENT

Attraverso le nostre competenze e metodologie effettuiamo un assessment delle aziende che affianchiamo non solo valutando la maturità dei sistemi informativi, ma anche la gestione delle risorse, dei processi e della cultura aziendale.

PLANNING

Identifichiamo i piani formativi e consulenziali affinchè le persone siano supportate nel prendere consapevolezza del proprio talento e potenzialità per definire nuovi percorsi di crescita (upskilling e reskilling).

EXECUTION

Con piani formativi e attività di affiancamento e monitoraggio supportiamo le aziende a raggiungere i propri obiettivi strategici per evidenziare le proprie competenze distintive e vantaggio competitivo.

MONITORING

Attività di verifica e monitoraggio dei progetti strategici di cambiamento e dei progetti formativi con indicatori qualitativi.

METODOLOGIA
METODOLOGIA
METODOLOGIA
METODOLOGIA
Daxo Group è una società di consulenza strategica di Digital Transformation che supporta i propri clienti nell’affrontare le sfide e le opportunità dell’Industria 4.0.
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