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L’innovazioneL’innovazione coinvolgerà l’aziendal’azienda ad ogni livello ed in ogni funzione

Per implementare la trasformazione di una azienda tradizionale in una azienda 4.0 è indispensabile aver accesso conoscenze e competenze di professionisti in grado di affiancare l’azienda in questo processo di cambiamento.

Tecnologie Esponenziali

Trasformazione della maturità del sistema informativo aziendale con le tecnologie abilitanti Mobile Computing, Cloud, Internet of Things, Artificial Intelligence.

Digital Transformation

Ridefinizione dei processi primari coinvolgimento top down e bottom up per garantire una partecipazione attiva di tutta l’azienda nel cambiamento

Empowerment del personale

Formazione ed engagement del management e del personale con Digital Skills e Soft Skills, per affrontare il cambiamento con competenze e conoscenze

METODOLOGIAMETODOLOGIA

ASSESSMENTASSESSMENT

Attraverso le nostre competenze e metodologie effettuiamo un assessment delle aziende che affianchiamo non solo valutando la maturità dei sistemi informativi, ma anche la gestione delle risorse, dei processi e della cultura aziendale.

PLANNINGPLANNING

Identifichiamo i piani formativi e consulenziali affinchè le persone siano supportate nel prendere consapevolezza del proprio talento e potenzialità per definire nuovi percorsi di crescita (upskilling e reskilling).

EXECUTIONEXECUTION

Con piani formativi e attività di affiancamento e monitoraggio supportiamo le aziende a raggiungere i propri obiettivi strategici per evidenziare le proprie competenze distintive e vantaggio competitivo.

METODOLOGIA
METODOLOGIA
METODOLOGIA
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Daxo Group è una società di consulenza strategica di Digital Transformation che supporta i propri clienti nell’affrontare le sfide e le opportunità dell’Industria 4.0.
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